ある日突然自社の看板商品を販売できなくなった吉野家。
　その吉野家がどんなたち振る舞いをするのかものすごく興味ありました。

　そんな吉野家の社長「安部修仁」氏の語録をまとめた本が出版されました。


　・なぜ松屋やすき家が牛丼を再開したのに吉野家は再開しなかったのか？
　・そもそも牛丼が売れなくなったときに何を最優先で考えたのか？
　・社員が会社への帰属意識が薄れないために何をしたのか？
　・吉野家は一度倒産した会社。その時の経験がどんな形で活かされたのか？


　上記の内容について安部社長のメッセージが記されています。。
　
　ある日突然、あなたの会社の看板商品を売ることができなくなったら
　あなたの会社はそうしますか？

　吉野家はそれを体験してきた会社です。
　
　リアリティある安部社長のメッセージ。
　そのメッセージからたくさんの事を教わりました。

　経営者の皆さま方にはぜひご一読されることをお勧めします！

吉野家安部修仁逆境の経営学